为深入推进“干部素质提升年”工作要求，全面推进“人才强企”战略落地，切实提升湖北工建人力资源条线专业化管理水平，根据2025年人力资源制度宣贯赋能计划，湖北工建于9月正式启动人力资源制度宣贯常态化工作。截至10月10日，已有19家成员单位积极响应、扎实推进，累计组织制度宣贯覆盖811人次；同时，通过精准覆盖“下沉项目一线”专项行动，已深入28个项目现场，覆盖基层员工263人次，有效打通了人力资源制度“从总部到项目、从管理端到执行端”的传导链路，实现了制度的穿透式覆盖，为提升整体管控效能奠定了坚实基础。

本次宣贯紧密围绕“制度入心、执行落地、效能提升”目标，实现了多层级、多单位覆盖，宣贯内容涉及干部管理、薪酬绩效、项目管理、劳动关系等核心要求，并立足工作实际，融入具有本单位特色的案例实践。其中，总包公司、工建建设等单位，深入项目一线现场开展宣贯与调研，确保了制度精神直达基层末梢；八大区域公司立足发展定位，深入学习了区域公司人力资源指引，实现了共性要求与个性实践的有机结合；工建控股组织专项学习外事管理办法，强化了海外业务拓展的规范化操作水平，制度宣贯整体呈现出覆盖广、内容实、形式新等特点。

同时，为确保宣贯实效，各单位积极创新方式方法，突破传统单向灌输模式。多家单位在宣贯后采用现场测试方式，即时检验和巩固学习成果，将“学一项、懂一项、会一项”的要求落到实处，有效促进了员工对制度条款的准确理解和运用。

下一步，湖北工建人力资源部将继续发挥牵头抓总作用，持续深化宣贯工作常态化、长效化实施，强化对下督导与专业支持，推动各成员单位压实责任、创新形式、学习转化，将规范管理融入业务发展，为湖北工建高质量发展注入“澎湃动力源”，助推企业行稳致远。